ทีมที่มีความสุข ธุรกิจที่มีความสุข

ทีมที่มีความสุข ธุรกิจที่มีความสุข

สิ่งหนึ่งที่ฉันสนใจอย่างมากคือวัฒนธรรมองค์กรและมานุษยวิทยาของธุรกิจ กล่าวคือ อะไรทำให้กลุ่มคนที่มีส่วนร่วมในงานร่วมกันถูกทำเครื่องหมาย พวกเขาจะกระตุ้นและเสริมพลังได้อย่างไร สิ่งที่ทำให้พวกเขามารวมกันและสิ่งที่ทำให้พวกเขาแยกจากกันมักจะเป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจ ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงเบื่อหนังสือที่สร้างแรงบันดาลใจในส่วน “ธุรกิจ” ของร้านหนังสือ และฉันก็อ่านมาสองสามเล่มแล้ว บางทีฉัน

อาจจะเขียนเรื่องของฉันเองในสักวันหนึ่ง: การจัดการผ่านความกลัวโดย 

พอล แบลนชาร์ด ตอนนี้เห็นปกแล้ว….

แม้ว่าจะจริงจังทั้งหมด การเดินสายที่ซ่อนอยู่ของธุรกิจเป็นสิ่งที่ฉันคิดมาก ไม่ใช่แค่ในแง่ของวิธีที่ฉันจะนำไปใช้กับบริษัทของฉันเอง แต่ในแง่เชิงนามธรรมและเชิงปัญญามากกว่า มันน่าสนใจสำหรับฉันเพราะไม่ใช่แค่กลไกของการค้าเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับการสร้างเครือข่ายทางสังคมที่แต่ละคนสามารถเติบโตและประสบความสำเร็จได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในทีมหรือองค์กรขนาดเล็ก เราใช้เวลาหลายชั่วโมงกับเพื่อนร่วมงานของเรานานกว่าคนอื่นๆ ดังนั้น การโต้ตอบเหล่านี้ให้ถูกต้องจึงเป็นเรื่องสำคัญ ปัญหาคือหากไม่มีคำแนะนำเพียงพอ อาจทำให้สับสนในการพิจารณาว่าแนวทางที่ถูกต้องแท้จริงคืออะไร

ที่เกี่ยวข้อง: 5 วิธีง่ายๆ ในการเป็นเจ้านายที่ดีขึ้น

พิมพ์ “วัฒนธรรมการจัดการ” ใน Amazon และจะแสดงผลลัพธ์ที่ดี 20 หน้า คุณคงคิดว่าทุกมุม ทุกการหมุน ทุกแนวทางครอบคลุมหมดแล้ว ในความคิดที่สอง บางทีฉันอาจจะไม่เขียนหนังสือเล่มนั้นอีกต่อไป เพราะไม่มีประโยชน์ที่จะสาดน้ำใส่ตลาดที่อิ่มตัวแล้ว อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่ามันคุ้มค่าที่จะพูดบางสิ่งที่นี่เกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร ไม่เพียงแต่อิงจากสิ่งที่ฉันได้อ่านเท่านั้น แต่ยังรวมถึงจากสองทศวรรษในฐานะผู้ประกอบการด้วย ฉันได้ทำงานกับผู้คนที่มีประสบการณ์ อายุ และชุดทักษะที่แตกต่างกันอย่างมาก และบทเรียนที่หนึ่งควรปฏิบัติต่อผู้คนในฐานะปัจเจกบุคคล ถึงกระนั้น สิ่งนี้ยังดำเนินไปได้ไกลเท่านั้น ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมการมอบอำนาจให้กับพนักงานจึงมีความสำคัญเช่นกัน ข้อมูลเชิงลึกนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับฉัน เนื่องจากบริษัทของฉันตั้งอยู่ในลอนดอน แต่ฉันใช้เวลาเดินทางไปต่างประเทศประมาณครึ่งเดือน

เทคโนโลยีสมัยใหม่ช่วยได้มากในเรื่องนั้น เนื่องจากได้เปลี่ยนแปลงการสื่อสารทางธุรกิจจนแทบจำไม่ได้ในช่วง 10 หรือ 15 ปีที่ผ่านมา ฉันใช้ FaceTime, Zoom และ Slack เป็นประจำเพื่อติดต่อกัน (แม้ว่าฉันจะปฏิเสธที่จะใช้ WhatsApp) อย่างไรก็ตาม มักจะมีความแตกต่างของโซนเวลา ลำดับความสำคัญที่ขัดแย้งกัน และความจำเป็นในการตัดสินใจที่รวดเร็วและใช้เงินเป็นก้อน และทีมของคุณจะต้องเชื่อมั่นว่าพวกเขาสามารถดำเนินการได้อย่างอิสระและพวกเขาจะได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากคุณ ฉันไม่รังเกียจที่คนจะโทรผิด เราทุกคนทำ และมันเป็นช่วงของการเรียนรู้ ตราบใดที่พวกเขาแสดงให้เห็นว่าพวกเขาคิดอย่างรอบคอบและหลักการของพวกเขาถูกต้อง ฉันจะไปตีให้กับทีมใด ๆ ของฉันภายใต้สถานการณ์เหล่านั้น บางครั้งคุณต้องตีเหล็กเมื่อร้อน การเสริมอำนาจหมายถึงความมั่นใจ ความมั่นใจหมายถึงความสำเร็จ

ที่เกี่ยวข้อง: วิธีสร้างทีมที่ยอดเยี่ยม

ฉันยังมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ การทำงานด้านการ

สื่อสารและการจัดการชื่อเสียง ฉันมักจะมองหาวิธีการใหม่ๆ ที่ให้ผลลัพธ์ และนั่นคือเหตุผลที่ฉันพยายามจ้างคนที่มีประกายไฟที่สามารถปรับตัวเข้ากับสิ่งที่ฉันเรียกว่า “การคิดอย่างรอบด้าน” กล่าวอีกนัยหนึ่ง หากมีสามวิธีในการทำงานให้สำเร็จแบบดั้งเดิม เช่น การส่งเสริมลูกค้าให้เป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของเธอ มาลองคิดถึงวิธีที่สี่กัน ค้นหาสำนักข่าวที่ยังไม่ได้ใช้ พลิกแพลงความสามารถของลูกค้า หรือมองหารูปแบบใหม่ หากลูกค้ามักจะเขียนบทความเกี่ยวกับความเห็น ก็อาจจองโอกาสในการพูดในที่แปลกๆ เช่น วันรับปริญญาของวิทยาลัยหรือวันฝึกอบรมขององค์กร ความคิดสร้างสรรค์แบบนั้นมีค่าดั่งทองคำ และจะเบ่งบานในบรรยากาศที่สนับสนุนเท่านั้น

เคล็ดลับสุดท้ายที่ฉันจะบอกคือพยายามหลีกเลี่ยงคนที่หมดไฟ หากคุณโชคดี ทีมของคุณจะกระตือรือร้น สร้างสรรค์ และรักงานของพวกเขา มันเป็นจอกศักดิ์สิทธิ์ของการจัดการ แต่บางครั้งผู้คนต้องได้รับการช่วยเหลือจากตัวเอง พวกเขาอาจจะทำงานจนถึงเวลาสั้นๆ เพราะพวกเขากระตือรือร้นกับโปรเจกต์ แต่ในบางครั้ง คุณต้องดึงบังเหียนเบา ๆ แล้วพูดว่า “เดี๋ยวก่อน รอได้ ฉันต้องการให้คุณทำงาน 100 เปอร์เซ็นต์ และคุณชนะ ไม่เป็นไรถ้าคุณหมดแรง” จิตใจที่สดชื่นคือจิตใจที่สร้างสรรค์ ทุกคนต้องปิดเครื่องชั่วขณะ ดังนั้นคุณต้องหาวิธีกระตุ้นการหยุดทำงาน ยิ่งทีมของคุณเก่งและขยันมากขึ้น มันอาจจะยากขึ้น แต่มันก็คุ้มค่ากับความพยายาม และพวกเขาจะเห็นคุณค่า

ฉันสามารถไปที่หน้า สิ่งที่ฉันพยายามทำคือให้รสชาติของหลักการที่ฉันพยายามนำไปสู่ ​​แทนที่จะเป็นรายการตรวจสอบตัวอย่างที่กำหนด ลองศึกษาแนวทางที่ฉันได้อธิบายไว้ และดูว่าแนวทางเหล่านี้จะใช้ได้ผลกับธุรกิจของคุณอย่างไร ถนอมและเคารพพนักงานของคุณ เพราะอะไรก็ตามที่คุณทุ่มเทลงไปจะได้รับผลตอบแทนเป็นสิบเท่าหากคุณทำถูกต้อง นำได้ดีและทีมของคุณจะส่งมอบ

Credit : แนะนำ slottosod777.com